导语: 在民间服装圈流传着这样一句话,'安踏要被抛弃,安踏要专心发展FILA了'。能出现这句话呢确实没多大毛病,因为FILA让安踏真的赚到了。根据安踏体育的2020年财报来看,安踏品牌实现收益157.49亿元,同比下滑9.7%;经营溢利为44.49亿元,同比下滑4.9%。

　　来源：中服圈（ID:ZGFZ578）    作者：冯晓凯    数据来源：企业财报

　　在民间服装圈流传着这样一句话，“安踏要被抛弃，安踏要专心发展FILA了”。

　　能出现这句话呢确实没多大毛病，因为FILA让安踏真的赚到了。

　　根据安踏体育的2020年财报来看，安踏品牌实现收益157.49亿元，同比下滑9.7%；经营溢利为44.49亿元，同比下滑4.9%。

　　FILA品牌则实现收益174.50亿元，同比增长18.1%；经营溢利为44.94亿元，同比增长11.7%。

　　在双优生FILA面前，安踏品牌的成绩确实不怎么样，因为安踏体育整体实现了营业收入355.12亿元情况下，FILA品牌的营收也超越了安踏品牌近20亿。

　　2018年—2020年，安踏品牌收益分别为143.27亿元、174.50亿元、157.49亿元；FILA品牌分别录得收益84.92亿元、147.70亿元、174.50亿元。

　　那这就代表安踏要放弃“安踏品牌”吗？

　　首先看经营益利，在正常理解下，营收越高代表的是益利机会越高，况且FILA的毛利率能达到70%，安踏品牌只有45%左右。

　　同样45亿益利情况下，安踏品牌营收157亿，FILA则是174亿，卖的一般的安踏品牌贡献与FILA几乎一样。

　　因为安踏走量、FILA走价。

　　你或许会想，那说明其投入不一样，FILA投入高成本高，益利肯定会低。

　　那就从店铺数量看看，安踏品牌店（包括安踏儿童独立店）在2018年、2019年和2020年分别有10057家、10516家和9922家，截至2021年底，安踏品牌店预计将缩减至9800—9900家。

　　FILA品牌店（包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店）在2018年、2019年和2020年分别有1652家、1951家和2006家。FILA品牌店2021年底预计扩增至2050—2150家。

　　虽然安踏品牌是要走关店方向，虽然我们没有查到具体直营门店的数据，但整体9900家的体量比2000家的体量大的太多。

　　这里面的运营管理、物流快递、开发设计等费用是要比FILA高的。

　　我们再看一下安踏体育的官方图片，第一层意思是品牌市场区分，安踏品牌面对大众市场价格较低，但偏向专业运动品牌，FILA中高端市场价格高，偏向时尚运动。

　　我们理解的是第二层意思，虽然各家品牌面向的市场或专业性存在不同，但不论是复古时尚潮流文化深厚的FILA还是专业小众的迪桑特，未来还是户外扛把子始祖鸟，我们都有一个共同的名字“安踏体育”。

　　有种宋江吴用拉你上梁山，我们都是英雄好汉！对，就是这种感觉，我们的品牌价值是一样的。

　　历史总是有惊人的相似，自新疆棉事件后，很多中国的纺织服装企业迎来了一波大涨，国内运动品牌也是。

　　在股价大涨的同时，产品被热炒的或许就是一两家运动品牌，我们坚决反对这种炒鞋行径，但这种现象背后需要思考，这是否是一种品牌价值的逻辑。

　　安踏哆啦A梦联名休闲板鞋白黑款为例，发售价格是499元，3月下旬的交易价格还维持在1500元上下，最高飙升到了最高4599元，涨幅高达8倍之多。

　　很多品牌都有这种联名、国潮、科技的内容，那为什么没有，或许原因就在这，品牌的无形价值在提升。

　　回头再看这句话，安踏会放弃“安踏”吗？我们都是英雄好汉或许就是答案！