原标题：戴副眼镜，看清楚“拓界”的戴尔

作者 | 张戈 （公众号ID：TechECR）

请带副眼镜，

参加2019戴尔科技峰会。

因为每个细节都不应该错过，

因为每次“拓界”都值得琢磨。

拓界是没有距离

一所不太知名的小学，

在5分钟之内，被中国记住。

西昌大洋学校，位于四川凉山州，

距离成都500公里，

距离北京2300公里。

通过戴尔科技集团的

5G+Cloud+VR教育解决方案，

两所小学的师生和迈克尔·戴尔

以及会场的3000名嘉宾，

还有线上的百万名观众，

共同VR重现“玉兔登月”，

而且全程互动没有卡顿，

而且全程图像没有延时。

这就是“在中国、为中国”的戴尔，

这也是“拓界·成真”的戴尔。

何为拓界？

何为拓界？

拓界既业务愿景，也是技术能力。

戴尔“5G+Cloud+VR”解决方案，

拓展了教育边界，

距离不再是限制教育资源的瓶颈。

戴尔以物联网驱动的智慧农场，

让可持续发展拓界成功，

农业生产不再“看天吃饭”。

戴尔智能车联网解决方案，

提升了公路物流智能决策效率，

拓展了数据应用边界。

不仅如此，戴尔与复旦大学、

北京大学、北京师范大学等6所高校

共建AI、VR创客联合实验室

拓展了应用创新的边界；

戴尔与上海财经、

华东师范、山东建筑大学合作

拓展了“产学合作”的边界

戴尔与趋动科技、

鲲云科技、掌数科技、洪朴信息合作

拓展了AI本土、行业化边界。

网红的《百飞图》

当然，“拓界”还是一种技术能力。

此前，一段3分38秒的视频，

迅速走红网络。

李百飞，戴尔科技集团技术售前负责人。

他总是苦恼于如何介绍，

戴尔端到端的解决方案的百余种产品

《百飞图》，由此而来。

《百飞图》以五个维度：

IT基础架构、虚拟化/IaaS、PaaS、数据、应用。

全面展示戴尔科技集团旗下，

数据驱动、人工智能、敏捷应用、多云策略、

边缘-核心-云、安全保障、专业服务，

七大品牌的百余种产品

不过，也是略有“遗憾”。

《百飞图》产品布局太过密集，

建议观众带上眼镜观看。

多云策略帮助用户拓界

《百飞图》即是戴尔端到端的解决方案，

而其中的“多云策略”，

又是戴尔“拓界”能力的最好体现。

混合云不是一枚硬币的正反两面，

混合云也不是公有云和私有云的集成，

用户不会就云谈云，

在技术层面必然与，

人工智能、大数据、边缘计算联系，

在业务层面一定会，

与应用场景相关。

而戴尔“多云策略”则实现：

基础架构一致性；

运营一致性；

增值服务一致性。

用户可以跨界实现数据挖掘、资源调度，

用户也可以在多云平台间进退自如。

第五代存储的拓界

当然，第五代存储也是，

戴尔拓界能力的又一例证。

企业数字化转型以数据为王，

领先一步则赢家通吃。

率先使用第五代存储在企业，

即可能率先“拓界”越过鸿沟，

这就像率先使用蒸汽机的企业，

可以任意碾压曾经的竞争对手。

戴尔第五代存储具有：

敏捷高速、有效容量、无缝接云、

数据护航、AI赋能五大特性。

而且将“有效容量”定位为

第五代存储的重要衡量标准。

戴尔易安信PowerMax即是旗舰产品，

其既满足传统关键任务应用，

也支撑数字化转型创新应用的需求，

在传统与创新之间自由拓界。

外资本土企业

上述即是戴尔科技集团的“拓界”。拓界既是用户的业务愿景，也是戴尔技术能力。拓界既是一种合作态度，也是一种合作模式。《百飞图》代表了戴尔端到端解决方案的边界，但边界也是拓界，戴尔正在帮助用户完成，从物理世界到数字世界的拓界。

而最后，正如戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏所说：“作为一家外资本土企业，戴尔科技集团深耕中国21年，并始终强调对中国经济社会发展作出贡献。‘在中国，为中国’战略提出5年来，我们不忘初心，脚踏实地，超额完成了当初的承诺。放眼未来，我们将坚定践行戴尔中国4.0+战略，即进一步深化‘在中国，为中国’发展战略，进一步为中国的经济发展作出贡献，进一步推动数字化转型，并积极融入‘智能+’等国家战略，继续携手客户及合作伙伴，助力中国经济转型升级。”

【TechECR】关注科技企业生态体系建设，这里有思考、有观点；有点头咂嘴，也有会心一笑。创始人：张戈，曾任《商业伙伴》、《电脑商报》副总编，不码字，不写稿子、只输出有质感的文章。以生态合作为视角，研究IT产业18年，常年保持对ICT企业、IT方案商、IT渠道商保持高频度采访。同名专栏现已入驻各大主流媒体平台。合作联系：[email protected]

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