原标题：2019年采购与供应链行业考什么证书好？

2016年的时候国家人保部一下子取消了很多认证的职业证书，采购师也是一并被取消了，伴随着很多职业证书的被取消，以后国内职业资格证书的趋势是：资格越来越强化，职称越来越弱化。

然而每个企业都处于相应的供应链之中，对供应链的有效管理会直接影响企业的经营情况，采购则是企业经营供应链的重要手段与途径，也是影响企业经营成果的重要因素，因此提高采购的专业度，增强采购的工作能力，是每个采购人义不容辞的职责，也是企业优化内外环境的重要举措。通过系统的CPPM采购专业学习可以学到先进的采购经验、技巧，提高个人的实战能力。提升个人的综合素质，增强个人核心竞争力，为将来的事业发展添砖加瓦铺平道路！

那么什么是CPPM注册职业采购经理证书呢？

“注册职业采购经理CPPM”认证项目是美国采购协会（American Purchasing Society,缩写为APS）为提升个人和团体采购技能而设的一种认证项目。该项目致力于提高采购技能，增加采购知识，以达到国际采购水平。此项目于2002年由美国认证协会引进中国以来已取得了重大的成功，同时也获得了社会广泛的认可并于2005年获得了我国国家劳动部的认可（批准号为：劳引字[2005]001号）。

CPPM认证的引入其目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。

CPPM注册职业采购经理学习一共是涉及到6个板块的内容:

模块一、供应商选择与评估

Supplier selection and evaluation

供应市场的种类与经济学分析：Types of supply markets and economic analysis

供应商的信息来源：Source of supplier information

供应商评估的指标与权重：Supplier evaluation indicators and weights

供应商的等级评定与管理：Supplier rating and management

供应商关系冲突与协调：Supplier relationship conflict and coordination

模块二、采购谈判技巧

Purchasing negotiation skills

采购谈判的认识：Knowledge of procurement negotiations

采购谈判的挑战是什么：What are the challenges in the procurement negotiations

如何制定谈判计划：How to make a negotiation plan

如何实施有效的谈判：How to implement effective negotiations

谈判技能训练：Negotiation skills training

模块三、采购合同管理

Procurement contract management

合同的形式 ：Form of contract

合同的管理：Contract management

合同修改、签约：Contract modification, contract signing

合同违约和争议解决：Contract breach and dispute resolution

采购合同的价格形式：The price form of the purchase contract

模块四、供应链管理

Supply chain management

供应链管理的核心：The core of supply chain management

供应链管理前后级管理：Supply chain management before and after management

需求管理流程：Requirements management process

供应链运营管理流程：Supply chain operation management process

在供应链上发展和实施伙伴关系：Develop and implement partnerships in the supply chain

模块五、采购成本管理

Purchasing cost management

成本管理的采购战略：Cost management procurement strategy

采购价格及采购成本分析技术：Purchasing price and purchasing cost analysis techniques

采购成本财务分析：Purchasing cost financial analysis

供应商成本现场改善之道：Supplier cost field improvement approach

降低采购成本的手法：Ways to reduce procurement costs

模块六、采购战略及风险控制

Purchasing strategy and risk control

采购战略管理：Purchasing strategy management

成本管理的采购战略：Cost management procurement strategy

采购风险的识别与控制技术：Identification and control of purchasing risk

内部控制风险：Internal control risk

采购的内部管理——控制和审计：Internal management of procurement - control and audit

采购类的学习重点是经验的积累与总结，而CPPM注重采购与供应链管理系统的学习与梳理，都是实战案例的分析，一个案例一个解决的方法，三四个小时的案例学习可以积累很多的实战经验，有时甚至相当于三四年的自我工作经历与总结，2019年最新的一个时间安排如下 ：

2019年3月14.15.16号培训17号考试【北京、深圳】

2019年3月21.22.23号培训24号考试【上海】

2019年4月18.19.20号培训21号考试【广州、成都】

2019年4月25.26.27号培训28号考试【杭州】