原标题：腾讯新总部考察—腾讯HR三支柱体系与其产品思维！

腾讯考察——走进腾讯全球总部大厦参观心得感悟

腾讯的控股市值已经达到了4.0845万亿港元，超过了Facebook的市值，成为了仅次于苹果，Google，微软和亚马逊的全球第五大，亚洲第一大公司。而且入围了在2017年《财富》杂志评选的世界五百强排行企业。8090成为职场的中流砥柱，00后涌入信息行业，HR服务必须跟着转变

腾讯考察——考察腾讯全球总部大揭秘

腾讯不仅仅是做聊天软件的公司。同时也把这项技术推广到各个行业。通过人们的聊天软件使用情况，只要使用者授权腾讯可以对自己进行定位，就可以在公共安全方面进行实施检测，打造一个全球的安全网络系统。官方可以随时获知各地的人流密度，预知可能发生的安全隐患。腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

为此我单位跟随对标考察网万老师一起走进腾讯总部参访学习，实地探究腾讯帝国的秘密。

腾讯考察——参观腾讯企鹅帝国成功的秘诀

腾讯HR的产品经理思维 ；提到产品经理，不得不提到腾讯，腾讯经营理念是：一切以用户价值为依归。做产品首先要了解用户。而HR最重要的用户是员工，挖掘员工真实需求也是所有HR工作的基础腾讯高级副总裁，人力资源负责人奚丹分享腾讯HR有一个很有特色的要求就是，像产品经理一样思考。

腾讯考察——腾讯高管交流分享腾讯HR的产品思维

1、腾讯HR面临的业务/文化环境

1）腾讯的行业、业务环境特点

2）腾讯HR的定位、发展历程

3）腾讯HR体系整体概况

2、腾讯三支柱剖析——COE

1）腾讯COE设计思路

2）腾讯COE案例

3、腾讯三支柱剖析——HRBP

1）腾讯HRBP设计思路

2）腾讯HRBP案例

4、腾讯三支柱剖析——SDC

1）腾讯SDC设计思路

2）腾讯SDC案例

5、腾讯HR如何用产品思维解决问题

1）腾讯HR通过应用产品思维的案例

2）腾讯HR产品思维的借鉴意义

腾讯考察——数字运营时代，团队应该具备的能力

腾讯总部的学习考察，参观了腾讯深圳总部展厅和大楼办公环境，旨在对标学习腾讯互联网思维，了解数字化转型先进理念，交流腾讯成功信息化实践案例，学习先进互联网前沿技术，探讨互联网巨头。