原创返聘员工,效率高出新人40%

时间:2019-11-09 12:27:32   热度:37.1℃   作者:网络

原标题:返聘员工,效率高出新人40%

返聘的离职员工和新员工相比,工作效率比新员工高出40%,这些人对公司原有的体制、文化和流程都非常熟悉,重新回到岗位后能够快速进入高效工作状态,比新员工更省事!

根据人力资源杂志提供的数据,500强企业通过返聘前任员工,平均每家企业节省1200万美元的人才成本。

一个员工离职后的损失并不是找人顶岗就能弥补的。尤其是核心人才的流失,新人人才离职后,至少会有1-2个月的招聘期、3个月的适应期和6个月的融入期。

其替换成本高达离职员工年薪的150%,如果离开的是管理层人员,成本会更高。更为头疼的是,一个员工离职会引起3个员工产生离职想法,如果员工的离职率为10%,那么就会有30% 的员工正在找工作。

因此,对比招聘的新员工,返聘老员工的成本低很多。

返聘,从情感上讲,离职员工内心会处于纠结状态,一般会要求薪资保持原样水平,甚至可以接受稍低点的薪资。对HR而言,如果从市场上招聘一个同样工龄和同样水平的人,所付出的成本会跟高,甚至还要担心新人试用期的“存活率”。

 而且返聘的员工,忠诚度会更高。

如果企业可以接受包容返聘的员工,员工会感到这是对自身实力的一种肯定,会更加珍惜这个机会,未来的2-3年,一般不会出现离职情况。

公司内部的老员工,每时每刻都在面临着外部市场的诱惑,很容易被其他公司挖墙脚。如果接受离职的老员工,忠诚度和会高很多。

换一个角度来说,离职员工有利于改善公司的组织,员工离职的原因有很多,有个人原因和公司层面,对HR来说,更重要的是从组织层面寻找员工离职的原因,然后采取针对性的措施,从而预防核心人员流失。

 从企业来看,其他员工通过返聘认识到企业的优势,有利于企业的内部稳定。

但是对于那些出现多次违规行为,和公司价值观不匹配的自离员工不建议返聘。

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