原标题：盛通股份旗下乐博教育采用线上教学模式应对疫情

近期，由于全国发生新型冠状病毒肺炎疫情，盛通股份教育板块乐博乐博通过采用线上教学模式、加强校区疫情管控等方式全方位防控疫情，保证学生学习进度和教学效果，保障校区教师工作环境，为抗击疫情贡献力量。

疫情发生以来，公司旗下儿童素质教育公司乐博乐博高度重视，积极采取措施，降低疫情对于公司经营产生的不利影响。具体措施有：

一、疫情期间，所有校区将采用线上教学系统进行授课。

2019年4月，乐博乐博课程3.0暨战略升级发布会上，正式发布了公司线上教学平台，战略布局了线上编程教育。

春节期间，为了保障线上教学效果，公司相关部门领导、同事放弃假期休息时间，对全国教师进行了多轮线上化教学培训，参与培训教师近2000人次，目前教师培训仍在持续进行。同时进行了多轮线上教学测试，确保线上教学“内容不变、质量不变”。未来公司将借助线上教学平台，在全国所有已经开课和未开课的班级，全面变推进线上教学。

乐博乐博线上课程将由教辅团队全面监督，保证学习进度，及时和家长沟通反馈，让孩子接受更加专业的机器人编程教育。

二、加大线上招生获客力度。乐博乐博加大了线上品牌营销宣传力度，通过推广编程小课包、线上体验课等方式获得了众多少年儿童的青睐。

三、除了线上授课和招生以外，乐博乐博还从多方面着手，制定全国各校区防疫措施，科学防疫，用心守护，最大程度给全体学员和老师一个安全的学习工作环境。

四、公司积极通过自身孵化培育和投资并购等多种方式布局在线编程教育赛道。

刚刚过去的2019年，公司教育业务经营成果喜人。公司新增直营与加盟校区100多家，直营与加盟校区的总数达到468家，总学员数增加近2万人，达到8万多人。公司在推动乐博乐博的整合升级上，也取得了丰硕成果。2019年4月18日，公司召开乐博乐博3.0发布会，提出课程、教学、服务、门店等全方位的3.0升级计划，同时发布了三年“千店计划”的战略目标。公司成立乐博商学院，全面赋能乐博中高管管理人才，打造乐博管理和教学人才的黄埔军校，为千店计划源源不断输送人才。

面向2020年，公司将继续加大对教育板块的资源投入，在规范化管理体系、门店升级改造、提升校区服务能力等方面持续发力，同时积极推动线上化转型，加大线上业务布局，全力打造人工智能时代下的“机器人及编程培训的领导品牌”。

公司出版服务业务方面，在中宣部印刷发行局、市委宣传部等上级主管部门的统一关心和领导下，面对突如其来的疫情，集团领导亲临一线指挥、积极动员，保障了生产经营的稳步有序进行。

一、面对疫情，公司管理团队第一时间成立了“疫情防控指挥小组”，统一指挥和部署全公司疫情防控工作。春节期间，集团领导到园区现场详细检查日常消毒、防疫、紧急印务生产工作，要求在厂区备足消毒水和口罩等防疫物资，保证生产经营安全。

二、面对疫情，公司通过微信互动平台迅速建立起“抗击疫情战斗群”。集团防控信息发布、生产应急业务处理、员工动态位置汇报，员工健康情况汇报……,一条条的信息和指令，都及时的传达到了每一位员工，同时，每一位员工的健康情况和返乡返工情况，也及时的汇报回总部，保持了公司在疫情防控上的整齐划一。

三、面对疫情，公司响应党和政府号召，自1月22日以来，公司每天连续发布通知，部署疫情防控工作。公司要求员工定时向所在部门通报所在位置及身体状况，要求春节后返京员工自我隔离，有条件的人员在家办公等，避免人员的大规模聚集。

四、面对疫情，公司生产经营有序推进、稳步恢复。公司加强客户沟通、协调原料供应、安排生产进度，假期留守在京人员加班加点，圆满完成了节日期间的印制任务。同时，公司也为2月9号以后的有序复工做好了充分的准备。

五、假期疫情期间，公司作为服务首都核心功能建设重点保障企业，在接到疫情防控宣传品的生产任务后，成立专项的项目小组协调解决在生产过程中原材料供应和员工自身安全防护等问题，全力以赴保质保量完成疫情防控宣传品印刷保障任务，共同为抗击疫情，贡献一份力量。

盛通股份表示，企业经营带来的既是困难，也是机遇，盛通股份作为服务首都核心功能建设重点保障企业，一定能夯实基础，开拓创新，公司未来的发展会更加稳固和快速。